Business Process Management (BPM)

 Sneller en Beter de Prestatie van de Bedrijfsvoering voorspellen

3-daagse opleiding Procesmanagement & process mining
Er is veel aan de hand in de wereld. Je kennis en competenties moeten dan natuurlijk op peil blijven. Maar ook je processen, teams en je organisatie moeten wendbaar zijn. Dit komt door de razendsnelle ontwikkelingen in de samenleving, het bedrijfsleven & economie, veranderende klantvoorkeuren en de opkomst van nieuwe technologie. Die vragen andere, meer wendbare organisatievormen. En daarmee ook een andere aanpak voor het inrichten van bedrijfsprocessen. Enkele voorbeelden:
Steeds vaker zie je dat organisaties massaproductie combineren met het op maat maken van producten en diensten. Ze personaliseren hun dienstverlening vanuit een standaard platform. Bedrijven passen dit op steeds grotere schaal toe.
Er ontstaan in een rap tempo intelligente infrastructuren. Denk dan aan observaties, big data en sensoren, ook wel the internet of things genoemd. Ze veranderen de economie en samenleving ingrijpend.
Er wordt steeds meer gewerkt met kleinschalige productiecentra. Die staan steeds dichterbij de klant. Denk bijvoorbeeld aan 3D printing. Dit maakt het kortcyclisch continu verbeteren van de productie, kwaliteit en dienstverlening eenvoudig mogelijk.
Deze ontwikkelingen stellen alsmaar hogere eisen aan jouw organisatie. Ze hebben ook grote gevolgen voor de inrichting van jouw processen. Deze unieke 3-daagse opleiding Procesmanagement & process mining helpt je aan hulpmiddelen, vaardigheden, tools en nieuwe perspectieven om snel en effectief aan die eisen tegemoet te komen. Zodat jouw organisatie een florissante toekomst tegemoet kan zien.

3-daagse opleiding Procesmanagement & process mining


17 t/m 19 september 2018

Curacao


Er is veel aan de hand in de wereld. Je kennis en competenties moeten dan natuurlijk op peil blijven. Maar ook je processen, teams en je organisatie moeten wendbaar zijn. Dit komt door de razendsnelle ontwikkelingen in de samenleving, het bedrijfsleven & economie, veranderende klantvoorkeuren en de opkomst van nieuwe technologie. Die vragen andere, meer wendbare organisatievormen. En daarmee ook een andere aanpak voor het inrichten van bedrijfsprocessen. 


Enkele voorbeelden:

Steeds vaker zie je dat organisaties massaproductie combineren met het op maat maken van producten en diensten. Ze personaliseren hun dienstverlening vanuit een standaard platform. Bedrijven passen dit op steeds grotere schaal toe.

Er ontstaan in een rap tempo intelligente infrastructuren. Denk dan aan observaties, big data en sensoren, ook wel the internet of things genoemd. Ze veranderen de economie en samenleving ingrijpend.

Er wordt steeds meer gewerkt met kleinschalige productiecentra. Die staan steeds dichterbij de klant. Denk bijvoorbeeld aan 3D printing. Dit maakt het kortcyclisch continu verbeteren van de productie, kwaliteit en dienstverlening eenvoudig mogelijk.


Deze ontwikkelingen stellen alsmaar hogere eisen aan jouw organisatie. Ze hebben ook grote gevolgen voor de inrichting van jouw processen. Deze unieke 3-daagse opleiding Procesmanagement & process mining helpt je aan hulpmiddelen, vaardigheden, tools en nieuwe perspectieven om snel en effectief aan die eisen tegemoet te komen. Zodat jouw organisatie een florissante toekomst tegemoet kan zien.


Ga aan de slag met deze procesuitdagingen


Je bent betrokken bij het continu verbeteren en herinrichten van processen, organisaties en afdelingen. Maar je merkt dat nieuwe ontwikkelingen en bijbehorende eisen het niet gemakkelijk maken om hierin snel resultaten te boeken. Want:

 

  *  Hoe vertaal je nu die nieuwe ontwikkelingen naar flexibele processen en een wendbare organisatie?

  *  Wat maakt dat je succesvol bent in het communiceren van je strategie en de juiste doelen en prestatieniveaus naar jouw medewerkers?

  *  Hoe vertaal je een gewijzigde of nieuwe strategie naar een andere bedrijfsvoering?

  *  Hoe zorg je voor samenhang tussen de strategie, processen, inrichting van de arbeidsorganisatie en de competenties van jouw medewerkers?

  *  Welke rol kan process mining spelen in het verbeteren van jouw procesinrichting? Hoe pak je dit aan?

  *  Hoe adviseer je interne en externe klanten over de hierboven genoemde uitdagingen en veranderingen?


Als je jezelf tegenover een of meer van deze vragen geplaatst ziet,

 dan is onze 3-daagse opleiding Procesmanagement & process mining zeker een aanrader.


Uw docent & coach

Ko Achterberg

                                  dr. KO ACHTERBERG

                                    Auteur van 'Grip op Processen in Organisaties' en 'Procesarchitectuur als                                    veranderinstrument'


Wat leer je in de opleiding Procesmanagement & Process mining?

In onze opleiding Procesmanagement & process mining leer je hoe je een brug kunt slaan tussen maatschappelijke trends en ontwikkelingen en de inrichting van je bedrijfsvoering. En niet te vergeten de impact van die ontwikkelingen op de strategie van je organisatie. Eerst komt het gezamenlijk formuleren van een visie op de bedrijfsvoering aan bod. Daarna vertalen we die naar inrichtingsmodellen voor het ontwerpen en implementeren van wendbare bedrijfsprocessen. En als kers op de taart: je leert alles wat je moet weten over het onderwerp process mining.

 

Unieke training Procesmanagement & Process Mining

In onze unieke training Procesmanagement combineer je de theorie met praktische opdrachten. De opleiding begint met de basisbeginselen van strategievorming en procesinrichting. Daarna komen de verschillende visies op processen en bijbehorende effecten hiervan op de bedrijfsvoering en organisatiestructuur aan bod. Dan maak je kennis met het meetbaar maken van procesprestaties en process mining.

 

Tot slot krijg je diepgaand inzicht in:

de inrichting van processen

de afstemming daarvan op de organisatie-inrichting

de implementatie naar werkprocessen, functies en afdelingen 

 

 

Succesvol in procesinrichting en organisatie-inrichting

 

Na het afronden van de opleiding Procesmanagement & process mining kun je:

Externe ontwikkelingen omzetten naar processen en organisatieinrichting

Een visie ontwikkelen op de inrichting van je eigen bedrijfsvoering

Het gehele proces van strategievorming tot procesimplementatie overzien

Processen leren inrichten, beheersen en besturen met procesindicatoren

Process mining & procesanalytics plaatsen en op de juiste manier inzetten

Observeren, analyseren en vertalen van al deze begrippen naar je eigen organisatie

Deze vertaalslag goed overdragen aan je collega’s en interne & externe klanten

 

 

In de brochure vindt u meer uitgebreide informatie over de masterclass en over Passioned Academy.

Passionned Academy is Officieel geregistreerd bij het CRKBO in Nederland en werkt nauw samen met de Erasmus Universiteit.

Op elke opleidingsdag werken de deelnemers in kleinere groepen aan een aantal praktijkopdrachten. Zo brengt u de door u geleerde theorie direct in de praktijk en ontstaat er een optimale mix tussen leren en doen.

 

De opleiding is zeer interactief. Na afronding van deze opleiding ontvangen de deelnemers een Erkend Certificaat.

Deelnemers dienen minimaal over een HBO / Academisch werk- en denkniveau te beschikken.

De kosten voor deze opleiding is 3095,-- ang  p/p. excl. 6% ob.


Early Bird: 2.995, 00 ang p/p en is van toepassing voor aanmeldingen vóór 1 augustus 2018.

aanmeldingen voor deze masterclass dienen voor 1 september 2018 binnen te zijn!


De opleidingslocatie: World Trade Center Curaçao.

Opleidingsdatum:  17 - 19 september 2018

Opleidingstijd: 09:00 - 17:00 uur.


Meer informatie:


Natax e-logistics Inc/NV

Building WTC Curacao

Tel: 59995156181

Email: info@nataxe-logistics.com



Masterclass Business Process Management (BPM) in de Praktijk

Succesvolle methodes, instrumenten en best practices om bedrijfsprocessen te beschrijven,

analyseren en optimaliseren


  Datum:   12 -15 nov 2018

Business Process Management, process, management, business

IMF - International Management Forum

International Management Forum (IMF) is gespecialiseerd in het uitgeven van schriftelijke praktijkcursussen en het organiseren van post-HBO opleidingen, masterclasses en (certificerende) trainingen. 


Masterclass Business Process Management (BPM)

"sneller en beter de prestatie van de bedrijfsvoering voorspellen".


Kennis van Business Process Management (BPM) helpt u om problemen in bedrijfsprocessen op te lossen. De meeste organisaties beschikken evenwel over onvoldoende kennis en expertise om Business Process Management (BPM) goed uit te voeren. Zij zijn niet in staat om de juiste functionele requirements boven tafel te krijgen die nodig zijn om systemen voor procesmanagement en informatiemanagement succesvol te implementeren.

 

Business Process Management (BPM) – van theorie naar praktijk

De 4-daagse training Business Process Management (BPM) biedt een praktisch raamwerk dat u inzicht geeft in de praktijk van BPM. Door te werken met praktijkvoorbeelden op het gebied van stakeholdermanagement en verandermanagement, flowcharting, procesmodellering en procesnotificatie leert u organisatieprocessen te optimaliseren en te observeren, proces uitkomsten te voorspellen en toekomstige bedrijfsscenario's te modelleren. De training helpt u om de potentie van informatie- en procesanalyse ten volle te benutten voor uw organisatie. Daarnaast leert u de belangrijkste competenties en vaardigheden die nodig zijn voor effectief Business Process Management (BPM).

 

Business Process Management (BPM) – wat leert u?

Na afloop van deze 4-daagse BPM training kunt u:

  • 1. de essentie van procesanalyse, informatieanalyse, procesmanagement en informatiemanagement uitdragen
  • 2. de beste technieken op de meest optimale manier inzetten voor interviews, flowcharting en procesmodellering
  • in de analyse ruis en vooroordelen wegnemen door conclusies en aanbevelingen te baseren op bewijs in plaats van 'onderbuikgevoel'
  • 3. informatie- en organisatieprocessen objectief bekijken en analyseren door de bril van een luisterende, onbevooroordeelde business analist
  • 4. verandermanagement toepassen om de acceptatie en betrokkenheid van stakeholders te vergroten
  • 5. het effect van procesverbeteringen meten
  • 6. 'to be' processen definiëren en modelleren
  • 7. de geschikte methodieken en systemen kiezen voor informatie- en procesmanagement
  • 8. functionele requirements definiëren voor informatie- en procesmanagement systemen

 

Business Process Management (BPM) – voor wie?

Deze 4-daagse BPM training is met name bedoeld voor informatieprofessionals die betrokken zijn bij een project waarin het informatieproces moet worden geoptimaliseerd of geautomatiseerd en die vat willen krijgen op alle ins en outs van Business Process Management (BPM). De BPM training is daarnaast waardevol voor professionals die werkzaam zijn in IT, procesmanagement en business management of die een rol hebben als business analist, business architect, business consultant of projectleider/manager in een procesmanagement project.


Startdata

De Business Process Management (BPM) training duurt 4 dagen en vindt plaats in Curacao.

De lestijden zijn van 09.00 uur tot 17.00 uur. De training wordt gehouden op:


12-15 nov 2018


Prijs

fl 3750,00   incl. materiaal en erkend diploma


Plaats: Curacao


Informatie en registratie:

ForItGLO Consultancy / Natax e-logistics Inc.

Tel: 59995156181 / 5997956181

email: foritglo@gmail.com / info@nataxe-logistics.com